Como objetivo general en esta Curso nos hemos planteado, el dotar al alumno de conocimientos especializados que eleven su Currículum a otro nivel, desarrollando sus capacidades profesionales y de habilidades de liderazgo para lograr una influencia significativa en la dirección de personas y la gestión del cambio en las organizaciones.

Objetivos:

Aportar los conocimientos necesarios para poder realizar la coordinación de un equipo humano a su cargo, previendo las necesidades y cargas de trabajo, distribuyendo las tareas, controlando su ejecución, y efectuando la animación y el seguimiento de las mismas al objeto de garantizar un funcionamiento competitivo del equipo.

Aportar una visión amplia de la previsión y planificación de los recursos humanos en la empresa, y prepararle en las últimas técnicas de selección de personas conceptualizando cada una de las fases del proceso, de manera que se pueda realizar una selección adaptada al puesto de trabajo cuya cobertura se demanda, y ejemplificándolo con un modelo integral de selección de personal.

Aportar una panorámica contextualizadora acerca de la promoción profesional, partiendo del concepto de “desarrollo de la carrera” y su relación con el actual desarrollo de los planes de carrera en la empresa, así como la evaluación y valoración de las competencias profesionales, necesarias para sustentar la promoción laboral.

Aportar los conocimientos necesarios para la evaluación organizacional, tanto a nivel de estructuras organizativas de la empresa (estructura y relaciones jerárquicas, normas, etc.) como a los factores del clima laboral (filosofía de la empresa, satisfacción laboral subjetiva, etc.

Aportar los conocimientos necesarios para el análisis de necesidades formativas en el mundo empresarial, puesto que la formación de los recursos humanos es considerado hoy en día un aspecto fundamental para la evolución de la empresa y su ajuste al entorno social, económico y cultural, motivo por el que el área de formación y desarrollo constituye actualmente un ámbito en auge progresivo.

Este Postgrado tiene una metodología a distancia, flexible y personalizada, que te permitirá compaginar tu vida personal y laboral.

El contenido de este Experto está diseñado y elaborado para que los alumnos trabajen los contenidos de forma autónoma, contando con el apoyo constante del profesor-tutor, que realizará un seguimiento individualizado de cada alumno/a.

Tutorías:

Las tutorías se convierten en uno de los recursos fundamentales de nuestros cursos. El primer día se te asignará un tutor personal que te apoyará en todo el proceso de aprendizaje y resolverá las dudas que te puedan surgir.

La comunicación con el profesor-tutor se realizará a través de correo electrónico y/o telefónicamente en función de las preferencias y necesidades del alumno.

Evaluación: 

El alumno será evaluado mediante pruebas tipo test de cada uno de los módulos de contenidos y la resolución de 2 casos prácticos relacionados con de los temas abordados.

Temporalización

El tiempo de desarrollo del postgrado es de cuatro meses.

MODULO I

TEMA 1.- EL PERSONAL

• Funciones.
• Puesto de trabajo. Su ubicación en el organigrama.
• Relaciones jerárquicas
• Relaciones funcionales.
• Perfiles de los puestos de trabajo.

TEMA II.-  REGLAMENTACIÓN.

• Principios generales en materia de contratación, condiciones de trabajo, remuneraciones y  formación.
• Reglamentaciones específicas a la actividad: reglamentos, seguridad e higiene, convenios colectivos, acuerdos de empresas.

TEMA III.-  ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

• Organización y planificación de tarea.
• Fijación de objetivos.
• Reparto de tareas.
• Horarios, vacaciones, sustituciones.
• Enriquecimiento de tareas.

TEMA IV. ESTILOS DE DIRECCIÓN.

• Autoritario
• Cordial
• Participativo

TEMA V.COMUNICACIÓN EN EL EQUIPO.

• Objetivos de la comunicación.
• Obstáculos.   
• Mensajes escritos.
• Mensajes orales.

TEMA VI. ANIMACIÓN/MOTIVACIÓN DEL PERSONAL.

• Escucha y diálogo.
• Reuniones de intercambio de información.
• Motivación del personal.
• Acogida.
• Incentivos.
• Técnicas de estimulación.
• Promoción interna.
• Delegación de responsabilidades.

TEMA VII. TOMA DE DECISIONES.

• Criterios de toma de decisiones.
• Control de toma de decisiones.

Casos prácticos

MODULO II

TEMA VIII. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN.

• Autoridad.
• Acuerdo.
• Negociación.   

TEMA IX.-  LA MEDIACION LABORAL.

Introduccion.

• La mediación.
• Características y ventajas de la mediación laboral.
• ¿Por qué recurrir a la mediación laboral?

·       El rol del mediador.

• Las principales cualidades que tiene el mediador laboral.
• El proceso de mediación.

• La entrevista a las partes.
• Etapas del proceso.

Casos prácticos

MODULO III

TEMA X.- LA SELECCIÓN DE PERSONAL.

• La planificación de personal.
• Evolución de los modelos de selección de personal.
• Modelos de selección de personal (análisis de puestos de trabajo).
• Fases del proceso de selección de personal.
• Un ejemplo de programa integral e integrado de selección de personal.

TEMA XI.- PROMOCIÓN PROFESIONAL.

• La perspectiva del desarrollo de la carrera.
• Distintas fases de desarrollo de la carrera.
• Los planes de carrera.
• La evaluación del desempeño: competencias y objetivos.         

TEMA XII.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL- CLIMA LABORAL.

• La dirección de recursos humanos bajo el modelo europeo de calidad.
• Análisis de la cultura de la empresa.
• Análisis de las condiciones de trabajo.
• Análisis de la satisfacción laboral.

TEMA XIII- ANÁLISIS DE NECESIDADES FORMATIVAS EN LA EMPRESA.

• Antecedentes de la Formación Continua.
• Tipos de formación en la empresa.
• Planificación de la formación
• Análisis de necesidades formativas.
• Metodología de análisis.

 Casos prácticos

Dirigido a:

Profesionales, o futuros profesionales, dedicados al trabajo en el ámbito de los Recursos Humanos,

Alumnos procedentes de licenciaturas, diplomaturas o estudios de Formación Profesional relacionados de algún modo con el contexto de las relaciones humanas en el mundo empresarial.

A los alumnos que hayan superado el programa formativo del curso, se le acreditará la formación a través del Diploma de:

"Postgrado de Experto en Gestión de Recursos Humanos y relaciones laborales"

Disponer de un título de Diplomado, Grado o Licenciado

Alumnos que acrediten estar cursando el último año de carrera universitaria.

Personas sin titulación universitaria, directamente relacionadas por su experiencia profesional con la especialidad del curso